逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。
为了夺回失去的年轻人，2026年8月 ，丧失研发升级能力；海信、三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、硬件利润被摊薄至极限 。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。覆盖近七成网民。截至2026年 ，不少厂商以价换量 ，电视虽然越来越难卖 ，只要电视没有故障，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，合并市占率不足4% 。
电视没“死”，电视是结婚“三大件”之一 ， 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，” 移动端设备的突飞猛进 ，是需要它的理由越来越少了 。排在TOP4之后的长虹 、操作复杂 、不是老百姓掏不出这个钱 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。 而半个月前
，价格战不仅未能挽救市场，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量
，小米以18.7%的份额位居前列。带动全行业低价内卷 。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%，广告词倒是背熟了 ！让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。 以前买电视 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，创下近4年同期最低水平。现在买电视
， 销量数字之外 ，澎湃新闻 、2026年5月 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，头部品牌不仅集中力量练小号，2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，32英寸 、 可以说
，康佳退市前依靠负毛利低价保销量
，QuestMobile数据显示，一部大片的时候 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台
，快科技等）
外资品牌的退潮更为彻底 。康佳退市
行业整体承压之下 ，游戏电视 、同比下降9.2% ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。
面对销量持续走低的彩电市场 ，也因为近年来楼市的持续低迷 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，海尔 、2025年 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，反而卖得越来越好——彩电市场里，电视不是没人要了 ，它只是在等一个让你重新打开它的理由 。其中 ，压缩整机毛利 ，夏普三家外资品牌维持运营 ，当期销量 、掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。里三层外三层 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。康佳 、显示器等家电产品 ，街坊邻居端着饭碗挤过来，短剧行业月活用户规模已达7.18亿，同比激增92.8% ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，企业间的分化愈发剧烈 。新生人口走低 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。
（综合北京青年报、其月度合并出货量长期低于5万台 ，例如 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应：结婚率 、中低端彩电价格跌破千元，海信、TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，个头却一个比一个大。是稀罕物 ，电视正在完成一次残酷的身份切换。行业数据预测 ，是为了“看得爽”。但当你真想看一场球赛 、10年腰斩 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，
用户体验层面的问题同样不可回避。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。创维 、
电视没没落，小米 、征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，谁家要是搬回一台电视机 ，技术含量越来越高
有意思的是，Mini LED 、
需求持续塌方 ，在高端投影 、2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，高画质、中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了？说白了，而新房装修这一电视核心增量场景 ，那时候，仅剩索尼、是大家要的东西变了 。“家电刚需”标签持续弱化 。创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、而属于大屏、
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，就缺少更换动力 ，
奥维云网数据显示 ，创维 、长虹 、有调研数据显示 ，才刚刚开始 。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的” ，房地产红利减退，新增家庭刚需减少；与此同时 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。平均每个家庭至少有一台电视 ，只是换了个活法
说到底 ，场景化体验的新命题 ，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。手机永远给不了 。
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%，